一分厂重落实强化质量意识
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发布时间: 2024-07-04

际华3502一分厂召开第二季度质量提升专题会,针对近期分厂产品外观及各合缝部位平展度下滑、质量不稳定提出相对应的解决办法。公司副总工程师任然然、产品质量控制部部长杜海娜参加会议。

会上,经过分析总结,在肯定一分厂质量方面成绩的同时,最终确定了下一步质量提升的思路和措施。

一是树立质量第一的理念。首先,在实际工作中不断加强专业知识学习,积累实践经验,多学习、了解工艺技术相关方面的知识,充实自我,把好质量关。其次,提高全员质量意识,分厂利用广播、班组晨会,从技术人员到生产一线的实际操作人员全员强化质量意识。最后,宣贯落实标准,落实在具体的操作中,让员工们真正明白为什么要这样做,不这样做会导致什么样的后果?

二是增加技术培训。打铁还需自身硬,针对一分厂整体技术力量薄弱,一分厂厂长、工程师利用下班时间分轮次,组织各班组技术员、班组长、重点工序员工开展技术培训工作,结合现场实际教材,帮助分析存在的技术问题,优化操作手法,解决各部位合缝、抻吃、不平及外观不够饱满圆顺等问题,增强技术力量的整体能力。

三是严抓质量检查与工艺落实。对现阶段出现的质量问题,加大内部自查力度,班组技术员除了每天要随机抽查本组10件产品,发现、总结、归纳、解决问题以外,每周一工程师带队,对分厂所有班组进行内部巡查、汇总、顺位。分厂要求所有技术人员眼光向内,从内部找原因,真抓实干,从根本上彻底解决问题。

四是重落实求质效。分厂要切实解决工作中存在的重安排、轻检查,重形式、轻效果的现状,以作风的转变促进工作的落实,要想达到预期效果,关键要在狠抓落实上下功夫,求真务实,不走形式。

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